12月5日下午，中鋼天源召開(kāi)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人以及各二級(jí)單位的正、副負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議，會(huì)議由張野總經(jīng)理主持。

會(huì)議圍繞當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，公司各生產(chǎn)單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了闡述及分析，并對(duì)年底前各單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了部署。

    會(huì)上，張野總經(jīng)理結(jié)合當(dāng)前公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和面臨的全球性金融危機(jī)，指出公司應(yīng)做好長(zhǎng)期奮斗的準(zhǔn)備，并就近一段時(shí)間的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，明確提出“控風(fēng)險(xiǎn)，保穩(wěn)定，練內(nèi)功，尋機(jī)遇”的十二字方針，要求各單位應(yīng)密切關(guān)注市場(chǎng)變化，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，尤其是應(yīng)收賬款、庫(kù)存和資金的風(fēng)險(xiǎn)管理；確保員工隊(duì)伍，尤其是骨干員工的穩(wěn)定性，以及正常經(jīng)營(yíng)秩序的穩(wěn)定性；全面完善基礎(chǔ)性管理，包括員工培訓(xùn)、管理隊(duì)伍素質(zhì)的提高、企業(yè)文化建設(shè)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、提高產(chǎn)品檔次、降低生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)成本、提升業(yè)務(wù)水平等各項(xiàng)基礎(chǔ)性管理工作，努力挖掘內(nèi)部潛力，練好內(nèi)功；在危機(jī)中尋找發(fā)展的機(jī)遇。

    會(huì)議強(qiáng)調(diào)指出，公司各單位應(yīng)堅(jiān)持貫徹公司的十二字方針，在公司統(tǒng)一安排下，高度負(fù)責(zé)、扎實(shí)有效地推進(jìn)各項(xiàng)具體工作；各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)凝心聚力，同舟共濟(jì)，共謀發(fā)展，更充分更有效的開(kāi)展工作，實(shí)現(xiàn)公司的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。